Thuiswerken
Voordat de coronacrisis begon was het thuiswerken al bezig aan een opmars. Voor de pandemie was dit ongeveer 30%. In de afgelopen tijd heeft Onderzoeksbureau Gartner wereldwijd managers en medewerkers ondervraagt. Hun verwachting is dat ongeveer 50 procent van alle werkenden na de pandemie een deel van de tijd zal thuiswerken.
” Thuiswerken is een blijvertje!?
In een onderzoek van Gallup in het begin van dit jaar liet zien dat een goede mix tussen thuis en op kantoor werken de betrokkenheid van medewerkers verhoogt. Dat leidt tot hogere productiviteit, lager ziekteverzuim en lager personeelsverloop.
In de afgelopen weken lees je vaak in de kranten ‘Thuiswerken is een blijvertje’. Is dit wel zo?
Als werknemers na de coronacrisis meer dan twee dagen extra vanuit huis gaan werken zal dit mogelijk op de lange termijn leiden tot extra kosten voor de werkgevers. De extra kosten zit onder andere in het effect van minder samenwerken. Thuiswerkers werken ook met elkaar samen maar het is minder effectief. Thuis werken zorgt voor een minder grote betrokkenheid met de organisatie. Door het thuiswerken raken medewerkers geïsoleerd wat eenzaamheid en stress met zich meebrengt.
De kosten kunnen oplopen van 375 miljoen tot anderhalf miljard euro. Werkgevers kunnen wel maatregelen nemen om de risico’s van thuiswerken, en dus de kosten, te beperken. Aldus recent onderzoek van PwC.
…maar je kunt kosten en baten niet zonder meer tegen elkaar afzetten
Meer weten?
- nrc.nl/nieuws/2020/11/13/de-toekomst-van-thuiswerken/
- facto.nl/werkplek/nieuws/2020/11/te-veel-thuiswerken-kan-organisaties-15-miljard-euro-kosten/
- nrc.nl/nieuws/2020/04/14/ja-dit-is-het-einde-van-de-kantoortuin/